2025, une année structurante pour Essentiel & Domicile

L’année 2025 s’achève dans un contexte économique et politique encore incertain. Pourtant, une réalité s’impose : le secteur des services à la personne demeure résilient, porteur de sens et profondément dynamique. Essentiel & Domicile a su, cette année encore, consolider ses fondamentaux tout en poursuivant son développement, porté par l’engagement de son réseau et la solidité de son modèle.

Dans cet environnement exigeant, le soutien des acteurs institutionnels et partenaires est plus que jamais essentiel. Nous tenons à remercier la FESP pour son rôle central dans la défense des intérêts du secteur, sa veille juridique et sociale permanente et sa présence active aux côtés des réseaux et des dirigeants. Leur engagement contribue directement à la structuration et à la pérennité de nos activités. Nos remerciements vont également à l’ensemble de nos partenaires externes : logiciels métiers, communication, cabinets comptables, juridiques et sociaux, qui partagent nos valeurs et accompagnent le réseau dans l’évolution de ses pratiques, au service de la performance et du bien-être collectif.

L’année 2025 a été marquée par une dynamique réseau particulièrement positive. Essentiel & Domicile enregistre un chiffre d’affaires réseau estimé à 13,7 millions d’euros, reflet de la confiance des clients et du professionnalisme des équipes sur le terrain. Cette performance est avant tout celle des franchisés, que nous souhaitons chaleureusement féliciter. Merci à celles et ceux qui ont renouvelé leur confiance dans le concept, soit par le renouvellement de leur contrat, soit en se projetant sur l’ouverture d’une nouvelle agence dès 2026. Une attention particulière à Sandrine notre franchisée des Sables-d’Olonne, qui nous a fait confiance cette année : nous lui souhaitons pleine réussite pour cette première année d’exploitation.

Le réseau s’est également illustré par de belles réussites opérationnelles. À Écully, notre franchisée a enregistré une progression de 16,6 % de son chiffre d’affaires HT. À Lorgues et à Enghien-les-Bains, les franchisés ont atteint leur point mort en moins d’un an d’exploitation du concept, confirmant la pertinence du modèle économique et l’efficacité de l’accompagnement proposé. Cette capacité à optimiser et performer, même dans un contexte contraint, témoigne de la maturité croissante du réseau.